“实战型”培训 强化中层干部管理能力
发布时间：2018-10-25
“谁是对团队破坏性最大的人？”“员工工作的动力是什么？”……9月9日，在我院举行的中层干部培训会上，中层管理专家、浙江大学特聘讲师冉云帆就“团队建设与协作”这一主题，为全院中层干部带来了一场团队管理的“饕餮盛宴”。
会场内，16张桌子被拼成8张“讨论桌”，参加培训的62位中层干部随机组队，围桌而坐，并为自己的小组推选出一名“队长”。
培训开始，冉云帆老师结合自己丰富的管理知识，采取提问和加分制的方式，围绕“团队实践再认识”、“ 团队建设与领导”、“ 掌握人性激励”以及“团队协作与沟通”四个专题，为与会人员进行了深入浅出的讲解。
在讲授“四种不同的团队领导风格”内容时，冉云帆老师更是设置了情境模拟，让各小组就四种领导风格进行“实战型”的模拟并纠错，如第二组模拟的是“领导碰到能力差但做事意愿强的员工时，该如何布置任务”的情境，该组成员生动形象的演绎引起了阵阵掌声。但表演出色不代表完美，其他组成员争先恐后指出第二组情境模拟的不妥之处，有的小组成员说到激动处更是忍不住站起来慷慨陈词。整个会场的氛围轻松又热闹。
培训后，许多中层干部都表示受益匪浅。“今天的培训很轻松，‘实战型’的授课很有实际意义，让我获益良多。”手术室护士长郑丽珍说。“个人收获较大，这次培训让我知晓了团队管理的方法与工具。期待在日常管理中能活学活用。”放射科主任刘克昌深有感触道。
副院长王冬叶说，中层干部是医院发展和建设的中坚力量，医院接下来还会开展一系列培训，以提升中层干部的管理能力和综合素质。
范素静